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集团企业抓培训提素质促发展
为提高员工素质，严抓项目质量安全，加快企业发展步伐，2020年8月7日，集团企业在南宁富雅国际金融中心办公区培训中心，召开了项目质量安全检查动员暨工程项目全过程管理基础常识培训会。集团企业副总经理赵鹏翔、刘天德，总工程师覃奇，总经理助理原桂海等企业领导，企业各部门负责人，各分企业质量安全负责人，项目经理或企业驻项目代表，企业工程管理中心机关全体人员近80人参加了培训活动。
培训会现场
培训会由集团企业总工覃奇主持
集团企业副总经理赵鹏翔作第三季度项目质量安全检查工作动员
集团企业工程中心黄华庆部长讲解开展项目质量安全检查的工作要点
培训活动由总工覃奇主持，赵鹏翔副总经理作了动员讲话，工程管理中心黄华庆部长对2020年第二季度项目工程质量安全检查情况进行了总结后，点出具体的项目存在的通病和工作亮点，接着对即将开展的第三季度质量安全检查工作进行部署，还就如何抓好危险性较大的分部分项工程安全管理，提出了具体工作措施和工作要求。
广西全过程工程咨询有限企业总经理李鸣亲自授课
集团企业高管聆听专家授课
工程项目“全过程”管理，涉及建设工程全生命周期内的投资决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。在培训会上，广西全过程工程咨询有限企业总经理李鸣以某医院综合楼全过程咨询为例，先容国家建设模式的改革，全过程咨询组织模式。阐明“全过程”不同于以往的工程项目管理模式，它是技术、经济、信息、人才的高度融合和集约化管理，需要围绕项目的投资目标，高度整合投资决策、招标、勘察、设计、监理、项目管理、造价等业务资源和专业能力，提供全过程一体化的项目决策咨询和过程管理控制服务。李鸣通过深入浅出的讲解，让参加培训的所有人员受益匪浅。
通过培训，员工们受益匪浅